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| 中国“功夫”尽显国际传奇 |
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2006-12-20 |
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当很多人还不能把演艺与旅游联系起来时，北京天创国际演艺公司的大型动作剧《功夫传奇》已经将二者进行完美的结合，作成了一项极富生命力的产业。
近年来，《功夫传奇》在国际演出市场上大出风头，也使位于崇文区的红剧场成为许多国外旅游者到北京的必游之地。据悉，在北美巡回演出时场场座无虚席，有观众甚至提出宁可付双倍的价格也要进剧场。这场扣人心弦的《功夫传奇》的高明之处在于将现代舞、芭蕾、杂技和武术等多种艺术门类巧妙地融合起来，并打破了各门类之间的既有界限，通过细腻的故事讲述、精致的艺术编排、优美的音乐和舞台设计，在一种难以言传的戏剧张力中，把中国的武文化和哲学思想艺术化地展现出来。众多国外媒体是这样评价这场舞台盛宴的：《功夫传奇》不仅带给他们一场充满中国文化底蕴的盛宴，而且代表着 中国21世纪文化产业发展的生命力和革命性，完全可以与最好的百老汇和拉斯维加斯的演出叫板。
该剧出品方天创国际成立于1999年，是目前中国大型舞台演出演艺剧目制作公司之一。他们先后出品了大型芭蕾马戏剧《梦幻漓江》、神话舞台剧《天女》以及多媒体综合舞台剧《海边的梦》等许多优秀剧目。其中《功夫传奇》和《天女》分别入选文化部2005年度以及2006年度“国家商业演出展览文化产品出口指导目录”，天创国际也成为全国仅有的4家国家文化产品出口示范基地之一。
在采访中，该公司总经理曹晓宁认为，一个准确的国际市场定位，是《功夫传奇》国际化首战告捷的前提，也为中国的舞台剧发现或者说创造了全新的观众群体。曹晓宁很兴奋地说，根据国外当地媒体报道，《功夫传奇》的观众群涵盖了对戏剧、舞蹈、杂技、武术等各个门类感兴趣的人，各个年龄段和不同文化背景的都有，而且非常想了解中国传统文化。这些人也愿意为一种前所未有的艺术体验支付数倍于传统马戏和一般武术表演的票价。
据曹晓宁介绍，天创国际始终把国际市场作为自己的销售指向之一。公司内部很多高级管理人员都有丰富的海外从业经验，对于国际市场有敏锐的洞察力。公司市场调查分析部门及时收集整理国内外的相关信息，派人多次到拉斯维加斯、百老汇等地学习商业演出的成功经验，调整自身创作计划。在节目创意、舞台效果、剧目设计、演出规模等方面都瞄准国际演出市场的需求，在运作上与国际接轨。传统的百老汇剧院经营者大多以剧院为基础，将剧目制作、演艺经纪、市场推广、剧院管理等融为一体，从而实现一次投入、反复、多年产出和规模效益。《功夫传奇》的成功推广就在于创造性地借鉴了百老汇的经营理念，将“一剧、一院、一团”确定为自己的发展模式，实现公司制、市场化的经营管理模式。因此，在北京，他们专门为《功夫传奇》打造了红剧场。
对此，亲临北美演出现场的文化部前外联局国际文化经济处处长高政表示，“《功夫传奇》的成功很大程度上归因于它与传统的功夫表演相比，实现了艺术上的重大突破和创新，而且通过观赏性和娱乐性极强的舞台包装，成熟到位而无雕琢之气的原生态表演，将浓郁的中国文化底蕴展示给我们。既符合当今国际文化消费潮流和趋势，又借助国际市场运作获得了可观的经济效益，这将为很多国内文化企业“走出去”提供重要借鉴。在当前国内文化企业参与国际市场竞争程度还比较低的情况下，《功夫传奇》可谓一个很好的范本。
据悉，《功夫传奇》在北京定点演出的同时，天创还在国际市场推出了相同的巡演剧目，实行“一个剧目，两个市场”的演艺经营模式，为将来再次成功走向国际市场积累了经验。曹晓宁介绍，目前该剧已经逐渐适应了国际化的演出市场，创造出良好的票房和观众口碑。至今，实际演出场次超过1081场，接待观众50万人次，不仅顺利回收1000万元的前期投入，而且已经走向全面赢利的阶段。
谈到走出去的成功，曹晓宁认为，《功夫传奇》的灵魂是创新，天创的灵魂也是创新，创新是天创成功的灵魂。目前我国的文化创意行业普遍存在着创新能力薄弱、自主开发的意识和能力较差的状况。往往是一个项目火了，模仿之后就会大量产生，创意逐渐失去生命力，沦为简单的克隆产品。在天窗国际创作出《天幻》、《天女》等之后，全国也同样产生了很多同样的剧目，《功夫传奇》也同样引发了行业内部的跟风之作。
文化产业的竞争归根到底就是创意的竞争。如果任由缺乏创新意识、没有能力或者根本不愿意自主开发剧目的状况长期存在的话，势必对我国文化创意产业的健康发展带来负面的影响和致命性的打击。由此可见，要想解决这一问题，除了要激励企业创新之外，政府要创造良好的法律环境，打击盗版生产者，帮助企业维护自身的合法权益。 |
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