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中国在电信领域的全球雄心
2006-07-05
 

中国移动(ChinaMobile)放弃收购Millicom,这一决定可以理解。Millicom这家专注于新兴市场的移动运营商,有着与中国移动完全不同的业务资产组合,很难与这家中国运营商产生协同效应。此外,这类资产的估值也因中东买家的出现而水涨船高:阿联酋电信(EmiratesTelecommunications)昨日以29亿美元购得一张埃及的移动牌照,就是一个例证。

真正令人困惑的,是中国电信行业糟糕的扩张记录。包括华为(Huawei)在内的电信设备生产商,已经成为海外市场的大型参与者,但电信运营商们还不是。中国移动此前竞购巴基斯坦电信(PakistanTelecom)的交易也以失败告终。如果说有中国电信业什么交易的话,这些交易也一直是“引进型”的。沃达丰(Vodafone)已经持有了中国移动的部分股权。韩国SK电讯(SKTelecom)正在购入中国第二大移动运营商——中国联通(ChinaUnicom)的股权。西班牙电话公司(Telefónica)可能将其在固话运营商中国网通(ChinaNetcom)的股权比例提高到10%。

这一切是为什么?其中部分原因,在于中国糟糕的“执行”能力——显然,中国移动的拖延不决,令Millicom感到失望。中国运营商们可能还热衷于拥有控制权。这有道理——日本运营商NTTDoCoMo曾采取另外一种战略,愿意接受外国公司的少数股权,结果损失惨重。但是,某些国家不愿看到中国国有企业经营它们的“战略”资产。最后,中国四大运营商均希望在本土建立3G网络,这需要大量资金

然而,在电信领域,北京显然具有全球雄心——在市值排名全球前20位的电信公司中,中国就有两家。对其决心的真正考验,不是Millicom,而是电讯盈科(PCCW),后者已经接到了麦格理银行(MacquarieBank)提出的收购报价。持有这家香港电信运营商20%股权的中国网通将作何反应,其昨日的一笔交易提供了一个线索——它以4亿美元的价格,出售了其国际海底电缆子公司。此举是撤退吗?也许是。但如果它决定投资,这些资金无疑会很有用处。

英国《金融时报》Lex专栏

来源:FT中文网 译者/梁艳梅牛薇

(本文来自英国《金融时报》,未经许可,不许转载)

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